BGM hilft gerade in schwierigen Zeiten


82% aller Unternehmen, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einsetzen, schätzen daran seine stabilisierende Wirkung – gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Dies gilt auch für kleine und mittlere Unternehmen.

Das hat eine repräsentative Befragung der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) ergeben, die kürzlich veröffentlicht wurde. Die iga befragte dazu 500 Unternehmen des produzierenden Gewerbes mit 50-500 Mitarbeitern.

Nur jedes dritte Unternehmen setzt bisher ein BGM ein.
Von den befragten Unternehmen verfügt nur jedes dritte (36%) über ein BGM. Je nach Unternehmensgröße unterscheidet sich der Anteil: bei Betrieben von 50-99 Beschäftigten sind es 35%, bei 100-199 Beschäftigten nutzen 30% und bei 200-500 Mitarbeitern nutzen 47% ein BGM.

Als entscheidenden Vorteil eines BGM geben die Unternehmen die Verbesserungen am Arbeitsplatz und bei den Arbeitsabläufen an sowie den geringeren Krankenstand. Die Unternehmen, die ein BGM nicht nutzen, begründen dies vor allem mit dem Vorrang des Tagesgeschäftes (88%), fehlenden personellen und zeitlichen Ressourcen (76%) und der Priorität anderer Themen (73%).

(Quelle: www.inqua.de/news)

Hohe Arbeitsdichte kann depressiv machen



Eine Studie der BAuA an 517 deutschen Beschäftigten aus drei Branchen (Banken und Versicherungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Dienst) hat nachgewiesen, dass eine hohe Arbeitsdichte depressive Verstimmungen begünstigt: je höher die objektive Arbeitsbelastung, desto häufiger traten Depressionen auf. Die Arbeitsdichte wurde dabei mit objektiven Kriterien gemessen, unabhängig von der Einschätzung der Beschäftigten selbst.

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Nur jedes siebte deutsche Unternehmen betreibt Stressprävention



Psychosoziale Risiken und arbeitsbedingter Stress sind für 79% der europäischen Manager eine Grund zur Sorge. Vor allem im Gesundheits- und Sozialwesen (91%) und im Bildungswesen (84%) halten Führungskräfte das Thema Stress für besorgniserregend.

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Schutz vor Burnout - Intrinsische Motivation



Für den Schutz vor Burnout haben Organisations-Psychologen in einer kürzlich veröffentlichten Studie vor allem zwei Faktoren ermittelt: ein gutes Verhältnis zu den Kollegen und eine intrinsische Motivation.

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