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Hohe Kosten durch PräsentismusPräsentismus bedeutet, dass Mitarbeiter mit verminderter Leistungsfähigkeit auf der Arbeit anwesend sind. Mehrere Studien haben nachgewiesen, dass die Kosten des Präsentismus erheblich höher sind als die Kosten von Fehlzeiten: - bei der amerikanischen bank one machten der Präsentismus 84% der Gesamt-Krankheitskosten aus, die Fehlzeiten nur 16%; - bei Dow Chemicals (Studie an über 12.000 Beschäftigten) entstanden dem Unternehmen jährliche Kosten durch Fehlzeiten von 661 Dollar, durch medizinische Behandlungen 2.278 Dollar und durch eingeschränkte Leistungsfähigkeit 6.771 Dollar; - In Australien wurde 2007 ein durchschnittlicher volkswirtschaftlicher Produktivitätsverlust von 3% durch Präsentismus errechnet. Vorbeugung von Präsentismus durch Führungskultur Erscheinungen wie Präsentismus können wirkungsvoll durch eine gute Führungskultur vermindert werden. Wenn die Führungskräfte selbst für dieses Thema sensibilisiert sind und als Vorbild wirken, werden nachhaltig positive Ergebnisse berichtet. Ein solcher direkter, produktivitätsrelevanter Zusammenhang wurde z.B. bei Führungskräften von Fluglotsen nachgewiesen. (Quelle: Gesundheitsmonitor 2009, Verlag Bertelsmann-Stiftung.) |
Eine Studie der BAuA an 517 deutschen Beschäftigten aus drei Branchen (Banken und Versicherungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Dienst) hat nachgewiesen, dass eine hohe Arbeitsdichte depressive Verstimmungen begünstigt: je höher die objektive Arbeitsbelastung, desto häufiger traten Depressionen auf. Die Arbeitsdichte wurde dabei mit objektiven Kriterien gemessen, unabhängig von der Einschätzung der Beschäftigten selbst. Psychosoziale Risiken und arbeitsbedingter Stress sind für 79% der europäischen Manager eine Grund zur Sorge. Vor allem im Gesundheits- und Sozialwesen (91%) und im Bildungswesen (84%) halten Führungskräfte das Thema Stress für besorgniserregend. Für den Schutz vor Burnout haben Organisations-Psychologen in einer kürzlich veröffentlichten Studie vor allem zwei Faktoren ermittelt: ein gutes Verhältnis zu den Kollegen und eine intrinsische Motivation. ![]() |
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