Prevent ON startet mit bundesweiten Stressmanagementangebot

Ab Januar 2010 ermöglicht Prevent On bundesweit ein hochwertiges Stressbewältigungstraining für Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen: Kompetenzen steigern im Umgang mit Stressbelastungen - Leistungsfähigkeit nachhaltig sichern

Wenn die Belastungen im Arbeitsalltag zunehmen, tragen die persönlichen Kompetenzen im Umgang mit Stressbelastungen wesentlich dazu bei, die Leistungsfähigkeit, die Gesundheit und die Motivation langfristig zu sichern.
Untersuchungen aus den letzten Jahren haben ergeben:
- etwa 40% aller Bundesbürger fühlen sich durch ihre Arbeit gestresst
- 50-60% aller verlorenen Arbeitstage stehen mit Stressproblemen in Zusammenhang
- auch bei formell niedrigem Krankenstand nehmen „innere Kündigungen“ und dadurch bedingte Produktivitätsverluste zu.

Nachhaltig erfolgreiches Stressmanagement beruht auf einem lebendigen Wechsel zwischen Phasen positiver Anspannung während zielgerichteter Aktivität und Phasen der Entspannung und Regeneration. Nicht ein möglichst anforderungsarmes Leben, sondern eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Freizeit sowie ein gelassener, sicherer und zugleich aktiver Umgang mit beruflichen wie privaten Anforderungen sind die Ziele.

Nähere Information hierzu finden Sie auf unserer Homepage unter Stressmanagement.



Eine Studie der BAuA an 517 deutschen Beschäftigten aus drei Branchen (Banken und Versicherungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Dienst) hat nachgewiesen, dass eine hohe Arbeitsdichte depressive Verstimmungen begünstigt: je höher die objektive Arbeitsbelastung, desto häufiger traten Depressionen auf. Die Arbeitsdichte wurde dabei mit objektiven Kriterien gemessen, unabhängig von der Einschätzung der Beschäftigten selbst.

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Psychosoziale Risiken und arbeitsbedingter Stress sind für 79% der europäischen Manager eine Grund zur Sorge. Vor allem im Gesundheits- und Sozialwesen (91%) und im Bildungswesen (84%) halten Führungskräfte das Thema Stress für besorgniserregend.

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Für den Schutz vor Burnout haben Organisations-Psychologen in einer kürzlich veröffentlichten Studie vor allem zwei Faktoren ermittelt: ein gutes Verhältnis zu den Kollegen und eine intrinsische Motivation.

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